План родне равноправности (ПРР)План родне равноправности ЦДХН формулише области деловања, циљеве и мере како би се
остварила подједнака заступљеност запослених независно од њиховог родног
идентитета.План родне равноправности1. РезимеПлан родне равноправности (ПРР) Центра за дигиталне хуманистичке науке (ЦДХН),
формулише области деловања, циљеве и мере како би се и убудуће остваривала подједнака
заступљеност људи у овој организацији независно од њиховог родног идентитета.Дефинисању ових области деловања, циљева и мера претходила је процена тренутне
ситуације у вези са заступљеношћу родних идентитета у ЦДХН-у.
Детаљни подаци и
статистика до којих се дошло на основу ове процене могу се пронаћи у Анексу
1.Укратко: жене представљају већину запослених у ЦДХН-у и у свим телима организације,
са изузетком трочланог Надзорног одбора. Наш циљ је одржање родне равнотеже, уз улагање конкретних напора како би се ЦДХН кроз
различите мере експлицитно позиционирао као послодавац који пружа једнаке могућности
запосленима свих родних идентитета, укључујући и небинарне.
Дуго поглавље контекстуализује наше напоре у односу на релевантну законску регулативу
Републике Србије.Треће поглавље ПРР-a предлаже циљеве и мере у складу са дефинисаним циљевима везаним
за следеће области: побољшање процеса регрутације кадрова, подизање свести кроз
посвећену обуку, борба против сексуалног узнемиравања и подршка успостављању
равнотеже између посла и приватног живота.Коначно, четврто поглавље садржи информације о томе како и у ком временском размаку
ће се ПРР надгледати и ажурирати.Овај План родне равноправности за период од 2023. до 2025. године одобрен је од
стране Управног одбора ЦДХН дана 8. новембра 2023 и важиће до 31. децембра 2025.
године.2. Национални контекстУстав Републике Србије (2006) гарантује људска права утврђена потврђеним међународним
уговорима, општеприхваћеним правилима међународног права, и домаћим законима (Члан 18
став 1). Чланом 15, Устав установљава политику једнаких могућности као обавезу државе
и гарантује равноправност жена и мушкараца.Поред највишег правног акта, национални правни оквир на којем је заснован овај План,
између осталог, чине следећи прописи и стратешка документа: Закон о родној равноправности (2021)Закон о забрани дискриминације (2009)Закон о спречавању дискриминације особа са инвалидитетом (2006)Закон о заштитнику грађана (од 2009)Закон о науци и истраживањима (2019)Породични закон (2005)Закон о раду (2005)Закон о заштити података личности (2018)Национални акциони план за примену Резолуције 1325 Савета безбедности
Уједињених нација — Жене, мир и безбедност у Републици Србији
(2017-2020)Стратегија научног и технолошког развоја Републике Србије за период од
2021-2025 — "Моћ знања"Наведена документа су у сагласности са приоритетима и циљевима дефинисаним у Плану
Европског истраживачког простора и интеграцијом научно-истраживачког система
Републике Србије у тај простор. Стратегија научног и технолошког развоја (2021) такође има за циљ постизање "родне
равноправности на руководећим позицијама и развој политике родне равноправности у
истраживачким организацијама."Члан 4 Закона о науци и истраживањима дефинише "начело родне равноправности у науци и
истраживањима, као и у органима одлучивања" као један од основних принципа научног
рада.Поред тога, ЦДХН препознаје као важан и Кодекс понашања у научно-истраживачком раду,
који је усвојила Влада Републике Србије, који забрањује сваки вид дискриминације и
негује принцип родне равноправности.3. Области деловања, мере и циљевиОво поглавље ПРР-а даје одговоре на следећа питања: Које принципе треба следити у циљу остваривања родне равноправности?Који циљеви се могу дефинисати за будућност?Које мере се могу спроводити како би се остварили циљеви?3.1. Регрутација кадрова 3.1.1. Конституисање одбора за именовањеПосебна пажња биће посвећена подједнакој заступљености родних идентитета у
комисијама за именовање. Комисије за именовање ће дефинисати и спроводити мере
у правцу опште гаранције квалитета изборних процедура и тако гарантовати
спровођење поштеног и транспарентног процеса.ЦиљМера за остварење циљаРокОдговорно лицеПостизање равнотеже родне заступљености у одборима за именовањеУ позивима за волонтере да се прикључе одборима за именовање, додаје
се специфична формулација која експлицитно подстиче жене да се пријаве
као кандидати2023Генералнa секретаркаЦиљПостизање равнотеже родне заступљености у одборима за именовањеМера за остварење циљаУ позивима за волонтере да се прикључе одборима за именовање, додаје
се специфична формулација која експлицитно подстиче жене да се пријаве
као кандидатиРок2023Одговорно лицеГенералнa секретарка3.1.2. Огласи за посаоОрганизациона култура ЦДХН-а одражаваће се на креирање огласа за посао. Огласи
за запослење у ЦДХН-у садржаваће следећу одредбу: „ЦДХН је послодавац који
пружа једнаке шансе и посвећен је политикама, процедурама и праксама
запошљавања које нису дискриминишуће по основу пола, брачног стања, породичног
стања, година старости, инвалидитета, расе, верских уверења или сексуалне
оријентације”. Поред декларације да је ЦДХН послодавац који пружа једнаке шансе, огласи за
посао ће убудуће садржати и изјаву да је радно окружење у ЦДХН-у родно
осетљиво.Концепт родне осетљивости је начин смањивања баријера
изазваних дискриминацијом и родном пристрасношћу. Креирање праве врсте родно
осетљивог окружења води узајамном поштовању без обзира на род.1Циљ Мера за остварење циља Рок Одговорно лице Етаблирање чињенице да је организациона култура ЦДХН-a родно
осетљиваУ огласима за посао додати реченицу да је радно окружење родно
осетљиво 2024Генерална секретаркаЕтаблирање чињенице да је организациона култура ЦДХН-a родно
осетљиваУ огласима за посао додати реченицу да се жене, транродне и нонбинарне
особе подстичу на пријаву за посао2024Генерална секретаркаЦиљ Етаблирање чињенице да је организациона култура ЦДХН-a родно
осетљиваМера за остварење циља У огласима за посао додати реченицу да је радно окружење родно
осетљиво Рок 2024Одговорно лице Генерална секретаркаЦиљ Етаблирање чињенице да је организациона култура ЦДХН-a родно
осетљиваМера за остварење циља У огласима за посао додати реченицу да се жене, транродне и нонбинарне
особе подстичу на пријаву за посаоРок 2024Одговорно лице Генерална секретарка3.2. Подизање свести кроз обукуУправни одбор ће, континуирано, давати висок приоритет теми родне равноправности и
промовисати свеобухватну културу толеранције и родне равноправности у оквиру
ЦДХН-а.Једна могућност за подизање свести о родној пристрасности и приближавање те теме
запосленима у ЦДХН-у је пружање специфичне обуке. Кроз темељно знање, учесници ће
моћи да деконструишу своје постојеће претпоставке. Циљ Мера за остварење циља Рок Одговорно лицеПодизање свести о темама као што су разноликост, инклузивност, родна
осетљивост, родна пристрасност, малтретирање и дискриминација.Организовати обуку за чланове органа ЦДХН и шире заједнице који се
фокусирају на ова питања2024Председник Управног одбора Циљ Подизање свести о темама као што су разноликост, инклузивност, родна
осетљивост, родна пристрасност, малтретирање и дискриминација.Мера за остварење циља Организовати обуку за чланове органа ЦДХН и шире заједнице који се
фокусирају на ова питања Рок 2024 Одговорно лицеПредседник Управног одбора 3.3. Борба против сексуалног узнемиравања ЦДХН осуђује сваку врсту сексуалног узнемиравања, малтретирања и дискриминације.
Део је законом прописане обавезе о бризи ЦДХН да заштити своје запослене од овога
на радном месту.Управни одбор се обавезује да ће одмах истражити сваку притужбу на сексуално
узнемиравање, малтретирање или дискриминацију са којом је упознат. У случају да
запослени постану предмет или се осећају предметом сексуалног узнемиравања,
малтретирања или дискриминације, њихово је право да добију савет и подршку.
Конкретна процедура биће дефинисана и формализована у Повељи ЦДХН-а о достојанству
и поштовању на радном месту. Повеља се неће бавити само аспектима везаним за родни
идентитет, већ ће служити и као кодекс понашања за запослене у ЦДХН-у и за ширу
заједницу која присуствује догађајима које организује ЦДХН. Циљ Рок Одговорно лице Објављивање Повеље ЦДХН-а о достојанству и поштовању на радном
месту2024Генерални секретар Циљ Објављивање Повеље ЦДХН-а о достојанству и поштовању на радном
месту Рок 2024 Одговорно лице Генерални секретар3.4. Равнотежа између посла и приватног живота Управни одбор ће имати активну улогу у пружању помоћи запосленима у одржавању
адекватне равнотеже између посла и приватног живота. Колико околности дозвољавају,
ЦДХН ће пружити флексибилне могућности рада укључујући прописе о флексибилном
радном времену, промену са пуног на скраћено радно време и обрнуто и могућности
рада на терену и рада од куће. Запослени са скраћеним радним временом ће добити
подједнаке шансе за развој каријере и обуку као и запослени са пуним радним
временом. Породиљско одсуство за све запослене,треба подржати у складу са локалним
прописима. Морају се обезбедити и технички предуслови за радно место са
флексибилним радним временом.Треба навести да је у прошлости ЦДХН већ обезбедио могућности за флексибилан рад,
што је постао још чешћи случај од пандемије ковида 19. Циљ Рок Одговорно лице Поставити смернице за запослене у ЦДХН-у о мерама за успостављање
равнотеже између посла и приватног живота2024Генерални секретар Циљ Поставити смернице за запослене у ЦДХН-у о мерама за успостављање
равнотеже између посла и приватног живота Рок 2024 Одговорно лице Генерални секретар4. Прикупљање података, извештавање и прилагођавање Плана родне равноправностиЈедном годишње, Генерална секретарка ЦДХН-а ће припремити ажуриране укупне податке о
заступљености родних идентитета (Анекс 1) и представити их током састанка Управног
одбора. Такође, имплементација мера и циљева овог Плана родне равноправности (одељак
2) ће бити надгледана и прилагођена тренутном развоју, по потреби.У овом контексту, биће идентификовани фактори који ометају имплементацију ПРР-а и
развијена алтернативна решења.5. Aнекс 1Анализа тренутног стања у ЦДХН-у је показала следеће:
ТелоМушкарциЖенеНебинарне особеЗапослени130Управни одбор120Надзорни одбор210Саветодавни одбор580Укупно9140Укупно у процентима39%61%0%ТелоЗапослениМушкарци1Жене3Небинарне особе0ТелоУправни одборМушкарци1Жене2Небинарне особе0ТелоНадзорни одборМушкарци2Жене1Небинарне особе0ТелоСаветодавни одборМушкарци5Жене8Небинарне особе0ТелоУкупноМушкарци9Жене14Небинарне особе0ТелоУкупно у процентимаМушкарци39%Жене61%Небинарне особе0%